DISCOURS BILAN ET PROGRAMME DE MONSIEUR LE MINISTRE DE LA SANTE ET DE L’HYGIENE PUBLIQUE A L’OCCASION DE LA PRESENTATION DES VŒUX DU NOUVEL AN
-Monsieur le Directeur de Cabinet,
-Monsieur le Directeur de Cabinet Adjoint,
-Monsieur l’Inspecteur Général de la santé,
-Monsieur le Directeur Général de la santé,
-Mesdames et messieurs les représentants des
organisations du système des nations unies et de la coopération bilatérale et
multilatérale
-Mesdames et Messieurs les membres du Cabinet,
-Mesdames et Messieurs les Directeurs généraux,
-Monsieur le Directeur de l’INSP,
-Mesdames et Messieurs les Inspecteurs,
-Mesdames et Messieurs les Directeurs centraux,
-Mesdames et Messieurs les Directeurs Régionaux,
-Mesdames et Messieurs les Directeurs Départementaux,
-Mesdames et Messieurs les Directeurs Coordonnateurs des programmes,
-Mesdames et Messieurs les responsables des organisations syndicales
-Mesdames et Messieurs les responsables des organisations non
gouvernementales
-Mesdames et Messieurs les Sous Directeurs et Chefs de services,
-Mesdames et Messieurs les membres du personnel de l’INSP,
-Mesdames et Messieurs membres du service de communication,
Le 02
janvier 2019, j’ai adressé au personnel présent lors de la première réunion de
Cabinet de l’année 2019, mes vœux, en cette circonstance. Cette cérémonie
m’offre l’opportunité de renouveler cet exercice à l’effet de toucher l’ensemble
des agents de santé en signe de respect à la communauté de destin qui nous lie.
En communion donc
avec vous, je voudrais me
réjouir, de la grande mobilisation de ce jour, saluer les uns et les autres et,
souhaiter la bienvenue à nos représentants des régions et départements qui ont
bien voulu faire ce déplacement.
Chers collaborateurs,
Dès ma prise
de fonction, le 12 juillet 2018, j’avais inscrit ma mission
dans le changement, dans la continuité tant il est vrai que notre mission
elle-même doit s’inscrire dans la vision de SEM le Président de la République conduite
par SEM le Premier Ministre, vision déclinée lors du premier Conseil des
Ministres du 11 juillet 2018,
Comme suit : fournir des services
de santé de qualité à toutes, et à tous, pour contribuer au bien-être de la
population.
Sans
nouslaisseraller àl’évocation de souvenirémouvant,
même si la mémoire des hommes qui sait pardonner et « pardonne nous nos offenses
comme nous pardonnons aussi à ceux qui nous ont offensés » n’oublie
paset ne renie pas le passé, de même
que cette mémoire n’efface pas les repères,
et ne rejette pas non plus les réalités et les faits d’hier, jevoudrais simplement en ce nouvel an, rappeler,
que c’est une atmosphère chargée de pression et de tension qui
m’avait accueilli dès ma prise de fonction à la tête du MSHP avec le préavis de
grève, et la grève de la Coordisanté ainsi que de l’application unilatérale du
barème des tarifs des actes médicaux par l’ACPCI. Tout en accordant une
attention bienveillante à la résolution de ces deux préoccupations, parce que
j’ai suffisamment d’énergie, j’avais concomitamment entrepris des visites de
prise de contact du personnelde santé
dans les différents établissements sanitaires.
A ce jour, bon nombre de sites de tous
les différents niveaux de la pyramide sanitaire ont été visités. Et nous continuerons
de visiter ceux qui ne le sont pas encore.
Il ressort de ces visites, des
enseignements fort enrichissants, qu’il me plait de vous faire partager.
Ma première impression est une satisfaction tirée
de la disponibilité de nos ressources humaines dotées de compétences hautement
avérées. Ce sentiment a été confirmé lors des visites des hôpitaux que j’ai eu
à effectuer le 24 décembre 2018 et dans la nuit du 31 décembre 2018 au 1er
janvier 2019 au cours de laquelle j’ai pu observer un personnel à la tâche,
déterminé, prêt à donner le meilleur de lui-même, pour sauver des vies
humaines.
Dans ce même registre d’activités de fin d’année,
certains de nos collaborateurs avaient affiché la même détermination au sein de
la plateforme de gestion des urgences d’Abidjan conduite par Monsieur le
Ministre de l’Intérieur et de la Sécurité démontrant ainsi le parfait tandem
sécurité-santé.
La visite de ces sites, dans le cadre de la prise
de contact, a également mis en évidence les conditions d’exercice (difficiles)
du personnel de la santé. Ces conditions de travail, révèlent ça et là l’inadéquation
du plateau technique et la vétusté des locaux, malgré d’importants efforts
entrepris par le Gouvernement depuis la sortie de la crise post-électorale.
Fort heureusement, dans le cadre de divers programmes et particulièrement du
Programme Présidentiel Hospitalier,
Bon nombre de structures attendent encore la
finition de leurs travaux de réhabilitation pour permettre au Ministère de la
Santé et de l’Hygiène Publique d’accroitre encore plus, la capacité d’accueil
et la qualité de soins des populations.
Il s’agit pour la plupart, des structures
sanitaires impliquées dans la généralisation de la Couverture Maladie
Universelle ainsi que des établissements qui ont eu le privilège de bénéficier
des programmes de réhabilitation et d’équipement.
Par ailleurs, suite aux nombreuses réunions de suivi des travaux, tenues
par les services compétents doublées de séries de visites effectuées par
moi-même, avec les interpellations des uns et des autres, sur ces sites, nous
pouvons conclure que l’état actuel des réalisations nous apparaît
globalement acceptable.
Il s’agit entre autres :
-des CHU de Cocody,
de Yopougon, de Treichville, d’Angré et de Bouaké ;
-des CHR de Korhogo
et de Yamoussoukro ;
-des HG d’Abobo
Nord, d’Abobo sud, de Yopougon, d’Adjamé et Bingerville.
Toutes ces structures seront entièrement opérationnelles,
dans leur entièreté, au plus tard fin mars 2019.
Déjà, le point qu’il m’a été donné de faire au
cours de la 2ème réunion de Cabinet élargie aux autres structures le
04 janvier 2019, indique des résultats forts encourageants en termes
d’amélioration de la capacité et de la qualité des offres des soins.
A titre
d’exemple :
·le Centre National d’Oncologie et Radiothérapie
Alassane OUATTARA ;
·au CHU de Cocody, on note ;
Une amélioration de la capacité de fonctionnement avec la mise aux normes
desblocsopératoires constitués de 13 salles
d’opération.
A ce jour ;
ØDeux (2) salles opératoires sont fonctionnelles au
niveau du service ; Nouvelles Urgences ;
ØDeux (2) salles opératoires sont fonctionnelles dans
le bloc des interventions programmées comprenant 8 salles dont 5 réhabilitées
et entièrement équipées,
ØTrois (3) salles au niveau des Anciennes Urgences sont
en réhabilitation complète avec équipement dont la livraison est prévue pour fin
janvier 2019,
ØA cela, il faut ajouter la réhabilitation et
l’équipement d’01 salle de réveil d’une capacité de 5 lits.
La reprise de
l’activité chirurgicale programmée dès ce mois de janvier en liaison avec
l’effectif du personnel disponible fera passer le nombre de salles opératoires
à 7 (sept).
Il convient de
noter également la remise en fonction depuis septembre 2018 de trois(3)
ascenseurs. Ce qui monte à 4, le nombre des ascenseurs fonctionnels contre un
seul en juillet 2018 sur les 7 ascenseurs existants.
Le Laboratoire des
urgences a enregistré l’installation d’une plateforme d’immunologie et de biochimie
d’une capacité de 2000 examens par jour.
Il s’agit du COBAS 6000 Roche Diagnostic.
L’installation d’un
nouveau scanner, depuis septembre 2018 après plus de 18 mois de panne de
l’ancien équipement.
L’installation
d’une unité de production d’Oxygène sur site d’une capacité de 24m3/heure réduisant
significativement les dépenses en fluides médicaux du CHU de Cocody.
La construction
d’un hangar pour les accompagnateurs de malades dont l’inauguration est prévue
pour janvier 2019.
·au CHU de YOPOUGON en attente de son
entière réhabilitation, on note :
- la remise en fonction de la guérite
- la construction d’abris pour les accompagnants de malades admis aux
urgences
- des aménagements de bureaux pour
les services de médecine;
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